page_head_bg

Nyheter

Hur kommer mitt lands medicintekniska industri att utvecklas under de kommande 10 åren?

Utvecklingsutsikterna för medicintekniska företag verkar optimistiska, men de ohållbara medicinska kostnaderna och nya konkurrenskrafters deltagande tyder på att det framtida mönstret för branschen kan förändras.Dagens tillverkare står inför ett dilemma och riskerar att bli varumärkta om de inte lyckas etablera sig i en föränderlig värdekedja.Att ligga före handlar om att leverera värde bortom utrustning och att lösa medicinska problem, inte bara att bidra.Medicintekniska industrin 2030 – Var en del av lösningen, omforma affärs- och operativa modeller, ompositionera, omforma värdekedjor
Förbi är dagarna av "bara att tillverka utrustning och sälja den till vårdgivare genom distributörer".Värde är den nya synonymen för framgång, förebyggande är det bästa diagnos- och behandlingsresultatet, och intelligens är den nya konkurrensfördelen.Den här artikeln utforskar hur medicintekniska företag kan lyckas genom en "tredelad" strategi 2030.
Medicintekniska företag bör ta en allvarlig titt på sina befintliga organisationer och omforma sina traditionella affärs- och verksamhetsmodeller för framtida tillväxt genom att:
Införliva intelligens i produktportföljer och tjänster för att positivt påverka behandlingsprocessen och få kontakt med kunder, patienter och konsumenter.
Leverera tjänster bortom enheter, intelligens bortom tjänster – en verklig förändring från kostnad till intelligensvärde.
Att investera i möjliggörande teknologier – fatta rätt beslut för att stödja flera samtidiga affärsmodeller som är skräddarsydda för kunder, patienter och konsumenter (potentiella patienter) – och i slutändan tjäna organisationens finansiella mål.
förflytta
Förbered dig för framtiden genom att tänka "utifrån och in".År 2030 kommer den yttre miljön att vara full av variabler, och medicintekniska företag måste ompositionera sig i det nya konkurrensutsatta landskapet för att hantera störande krafter från:
Nya aktörer, inklusive konkurrenter från icke-närstående branscher.
Ny teknik, eftersom teknisk innovation kommer att fortsätta att överträffa klinisk innovation.
Nya marknader, eftersom utvecklingsländer fortsätter att upprätthålla höga tillväxttrender.
Omstrukturera värdekedjan
Värdekedjan för traditionella medicintekniska produkter kommer att utvecklas snabbt, och år 2030 kommer företagen att spela en helt annan roll.Efter att ha omformat sina affärs- och verksamhetsmodeller och ompositionerat måste medicintekniska företag bygga om värdekedjan och etablera sin plats i värdekedjan.Flera sätt att "bygga" en värdekedja kräver att företag gör grundläggande strategiska val.Det är nu uppenbart att tillverkare kommer att fortsätta att koppla direkt till patienter och konsumenter, eller genom vertikal integration med leverantörer och till och med betalare.Beslutet att återuppbygga värdekedjan är inte intuitivt och kommer sannolikt att variera beroende på ett företags marknadssegment (t.ex. enhetssegment, affärsenhet och geografisk region).Situationen kompliceras ytterligare av den dynamiska utvecklingen av själva värdekedjan när andra företag försöker omarbeta värdekedjan och uppnå strategiska mål.Men de rätta valen kommer att skapa enorma värden för slutanvändarna och hjälpa företag att undvika en kommodifierad framtid.
Branschchefer måste utmana det konventionella tänkandet och ombilda verksamhetens roll år 2030. Därför måste de omstrukturera sina nuvarande organisationer från att vara en värdekedjeaktör till att tillhandahålla lösningar för hållbara hälsokostnader.
Akta dig för att hamna i ett dilemma
Olidligt tryck för att upphäva status quo
Den medicintekniska industrin förväntas upprätthålla en stadig tillväxt, med en årlig global försäljningsprognos att växa med en takt på mer än 5 % per år och nå nästan 800 miljarder USD i försäljning till 2030. Dessa prognoser återspeglar den växande efterfrågan på innovativa nya enheter (t.ex. som wearables) och tjänster (såsom hälsodata) i takt med att det moderna livets vanliga sjukdomar blir vanligare, liksom tillväxten på framväxande marknader (särskilt Kina och Indien) Den enorma potential som frigörs av ekonomisk utveckling.


Posttid: 31 augusti 2022